北京工业集团坚持质量效益推动新发展
北信公司确定8个重要着力点
北信公司2015年度工作会议提出，新的一年要紧紧围绕中国通号经营主线开展工作，紧跟改革步伐，在繁重而艰巨的时刻，保持最佳状态，认清形势，适应新常态，坚持质量效益，推动新发展。
2014年该公司取得了历史最好的成绩，各项指标完成情况比上一年有所提高。为了推动新发展，他们确定了着力拓宽市场领域、着力提高质量安全管理水平、着力确保生产供货、着力提升核心竞争力、着力提升服务品质、着力提高依法治企能力、着力为企业发展提供人才保证、着力为企业发展提供思想保证等9大着力点作为全年重点工作。强调必须实现“三个提高，一个调整”：即安全质量意识提高、生产组织水平提高、营销能力提高、产品结构继续调整。要开拓创新，提高执行力，有所作为。
上通公司重点研究生产制造技术
北京工业集团上通公司通过技术创新创造价值， 2014年该公司获得实用新型专利授权3项，并再次获得 “上海市高新技术企业”称号，使得该项荣誉连续保持11年；7种产品获得《铁路产品认证证书》；7大类产品获得国家铁路局颁发的《铁路运输基础设备生产企业许可证》；先后完成了5项标准的制订，企业自主编制、发布及备案的技术标准项目共计24项，荣获“上海市标准化情报网标准信息管理优秀会员单位”称号。在此基础上，今年他们将重点研究生产制造技术，以进一步提高产品制造质量和制造水平，推动企业实现可持续发展。
2014年，他们注重优化工艺制程、把控元器件和委外供方质量、审定及解决产品质量问题，实现了工艺文件的全覆盖，并完成了“实名制管理项目——产品追溯系统”的一二期、“电装生产线新工艺技术研究” “电路板流转工艺优化研究 ” “C0产业化新工艺研究” “多层厂房IE设计优化与洁净厂房规划研究”等工艺项目的实施。在标准工时推进、工装模具、流转工具、治具制作、生产培训、工艺纪律、6S、环保检查工作上，有力支持和保障了生产。
2015年，他们确定了“慎重论证，分段策划，坚定推进”的技术工作指导思想，把重点放在生产制造技术的研究上，将通过对选择性波峰焊、双面回流焊、自动涂覆等先进工艺技术和手段的熟练运用，提高企业的自动化、智能化制造水平及产品的制造质量，不断增强企业抵御市场风险的能力，提高自身的核心竞争力。还将通过工艺布局的调整，提高工序衔接的合理性，提高生产效率；通过“业务流程化、流程标准化、标准信息化”等信息化工作，为企业的近期和中长期发展目标的实现搭建有力的信息化支撑平台。
电缆集团思进思变思发展创业创新创效益
借羊年立春之机，电缆集团召开整合后首次工作会，针对中国经济发展“新常态”和电缆行业常态化发展下企业面临的经营形势，详细梳理和重点部署2015年电缆集团工作思路与主要工作。
2014年，电缆集团按照中国通号组织管控战略及“六统一”原则，不断探索、创新，顺利完成了电缆集团的组建；通过整合营销和研发资源，努力拓展市场空间，推进转型升级，实现了电缆集团持续健康稳定的发展。营业收入同比增加15.57%，完成了“保增长”目标。同时，通过强力推动改革，激发转型升级的深层动力，业务布局逐步完善，管理效能得到提高，技术创新成果突出，全年完成科研项目12个，3个项目获得省、市两级科技成果奖励，1个项目被列入甘肃省科技重大专项，并获得了较大额度项目扶持资金；“漏泄场感知技术研究”被列入中国通号重点项目。
电缆集团提出，新的一年，重点做好强化战略引领，主动适应经济新常态调整产品产业结构，加快转型升级完善市场营销体系，发挥经营龙头作用夯实质量安全管理，完善长效机制建设强化集团管控，夯实发展基础等五个方面的工作。围绕如何适应经济新常态，引领经济新常态，推动电缆集团深化改革，按照做优做强做大的战略部署，进一步“抓创新、抓重点、破难点”，强化集团管控，加强人才队伍建设，突出科技创新，推进依法治企，发挥党组织的政治核心作用，带领电缆集团职工“思进思变思发展、创业创新创效益”，谱写电缆集团跨越发展的新篇章。