日前，在中国施工企业管理协会、中国建筑业协会以及中国铁道企业管理协会分别组织召开的“2013年度全国工程建设质量管理小组代表会议”，中国建筑业“2013年全国工程建设优秀质量管理小组活动成果交流会”和“全国铁道行业质量管理小组活动成果发布邀请赛”等活动中，中国通号的质量管理小组成果取得丰厚奖项。
中国通号高度重视群众性质量管理小组活动的开展，积极引导和促进QC小组在技术革新、科技进步等方面发挥出的作用与效果；各基层企业积极为QC小组活动开展提供了必要的条件，并在人员、资金、时间、器具、场所等方面给予大力支持，在涌现出了大量优秀QC成果的同时，也在产品质量合格率及经济效益等方面取得了显著效果。通号工程局集团、上海工程局集团因此捧获全国工程建设QC小组活动优秀企业奖，通号工程局集团范学波捧获全国工程建设QC小组活动优秀推进者荣誉称号。
中国通号各企业在质量管理小组活动开展过程中，以人为本、激发活力、开拓创新，把提高系统研发设计、产品制造、工程施工质量及施工过程安全性、提高通信信号工程项目的系统稳定性作为突破点，以解决工艺设计、施工工艺、施工质量、售后服务和工程质量管理方面存在的实际问题为QC小组课题方向，围绕主题广泛深入地开展质量管理小组活动, 实现了课题确定的目标，同时进一步激发了员工的积极性和创造性。以研究设计院春雷行动QC小组的攻关型课题“提高ZPW-2000A设备现场应用的防雷性能”和津信公司龙腾QC小组的现场型课题“提高左右支架倒角加工效率”等为代表的成果，大大提高了通信信号设备现场应用性能，大幅度降低产品故障，降低企业的现场服务成本；提高了安装施工质量的合格率和施工效率，缩短了工期，节省了人工费、车辆和机具设备的使用费，保障了铁路安全可靠有序运行。此次通号工程企业获得全国工程建设优秀质量管理小组活动成果二等奖的8项成果，获得三等奖的5项成果；以及研究设计院、津信公司获得的全国铁道行业质量管理小组活动成果发布邀请赛优秀杯的2项成果就是其中的优秀范例。
中国通号将继续本着“改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质”的宗旨，深入开展QC群众性质量管理小组活动，运用质量管理工具和方法，不断提升质量管理水平和经济效益，保障质量和安全，推动企业QC群众性质量管理活动再上一个新的台阶。