工作人员在研究搬迁方案。张波 摄
10月7日中午12点，随着中国通号各二级企业陆续传来应用系统可正常访问、操作的消息，标志着数据中心搬迁工作最后的验证工作已经结束，本次数据中心搬迁工作顺利完成。
中国通号主数据中心是中国通号整体信息化建设的重要组成部分，也是为信息化系统运行的重要基础平台，按照国家A类机房的标准，由中国通号自行设计、集成和安装。经过几个月的建设和测试，数据中心各项性能指标均满足要求，为业务系统提供高效可靠的运行环境，并能对外提供数据服务。为了保证信息化系统平稳过渡，生产管理不受影响，公司决定利用2015年国庆长假期间，进行数据中心搬迁。
数据中心搬迁历来被视作信息化建设中最为提心吊胆的一项工作，设备拆卸、包装及运输、设备上架及调试、网络环境的重新配置，哪一个环节中都有潜在或者不可预知的麻烦影响系统的重新启用。哪怕是一次小小的振动，都有可能造成服务器难以重启，数据丢失；一根小小的跳线错误，都有可能造成网络出现问题，无法正常访问。为了做好此次搬迁工作，股份公司信息化管理办公室提前半年开展筹划，提前一个月开展具体策划，组建了数据中心搬迁小组，精心策划编制了搬迁方案，明确分工，责任到人，合理安排搬迁流程，并进行了多次模拟演练。
搬迁前，安排专人对需要搬迁的设备进行了清点，记录设备原始位置、设备编号，同时规划目标安装位置，标注线缆连接信息，做好各项准备。搬迁时，充分利用手 机照相功能，对设备的接口连接、线缆的走向等做好记录，在相关设备、运输包装箱、装箱单上面分别做好标记。各种包装箱准备齐全，分类码放，方便获取，提高 搬迁效率，为后续调试工作争取时间。运输时也小心翼翼，尽量避免磕碰和振动。
图为工作人员正在充分研讨，细化各项方案。张波 摄
10月5日完成物理搬迁后，相关人员通宵开展了调试工作，争分夺秒，力保搬迁工作按计划进行。各业务组相互配合，各工序相互衔接，各项工作有序进行。近三十人的团队分工协作，对机房基础环境、线缆连接、网络、硬件服务器、存储、数据库，以及ERP、PLM、门户、OA、移动办公、编码、报表合并、久其等多个应用系统进行安装调试。
股份公司领导对本次数据中心搬迁工作给予了极大的关注，周志亮董事长亲自过问此事，了解相关工作安排及进展。股份公司信息化主管领导黄卫中副总裁，以及股份公司副总师、信息化管理组副组长周攀峰也亲临现场指导。信息中心主任王印每天都参与搬迁工作，全力协调资源。
图为设备进入机房后，各项目组分别开展工作。张波 摄
通过精密组织，精心安排，在领导重视，各方配合下，股份公司数据中心搬迁工作按照原定计划，顺利完成设备上架、线缆配接、网络配置、硬件启动工作。10月6日凌晨4点，数据存储顺利启动，数据库一体机成功提供服务；凌晨5点，ERP生产系统各项服务正常开启；上午10点，门户及OA服务启动完毕；下午14点，移动办公投入运行，编码平台投入运行；晚上19点，合并报表系统投入运行……晚上22点，随着ERP测试系统运行指示灯变绿，本次数据中心搬迁工作基本完成。
中国通号数据中心搬迁工作的完成，标志着中国通号信息化建设的进一步加快，为后续信息化系统建设打下了一个坚实的基础。