日前，通号集团公司启动了集团全面风险管理工作。这项工作将以对集团重大风险的管理、控制为重点，围绕集团总体经营目标，通过在集团管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，建立全面风险管理体系。
随着宏观经济产业政策变化，集团面对的市场竞争，技术产品更新，集团规模扩大，地域延伸，分、子公司数量增加等一系列变化加剧，集团需要应对的风险将成倍增加。集团实施的全面风险管理将原来孤立的点状风险控制转变为业务全过程风险的纵深防御，将风险的分散管理转变为系统管理，对集团各项风险进行系统的监控，在实际经营、管理中及时发现风险、实时防控风险。
实施全面风险管理将在集团战略目标战略实施过程中针对相关风险采用科学的管理办法和有效的管理措施，使目标的实现达到最优化，有效化解行业市场及政策等风险。全面风险管理体系将最终使集团各项风险的管理具有可追溯性，为集团长远发展提供有力的保障。