
2月4日-6日,中国通号一届二次职工代表大会暨2018年度工作会议在京胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和中央经济工作会议、中央企业地方国资委负责人会议部署,总结工作、分析形势,研究部署2018和今后五年的重点任务,号召全系统干部职工担当新使命,展现新作为,为开创中国通号改革发展事业新篇章,将中国通号打造成为具有全球竞争力的世界一流企业不懈奋斗。
中国通号党委书记、董事长周志亮做了题为《不忘初心再奋进 砥砺前行谱新篇 打造具有全球竞争力的世界一流企业》的讲话,全面回顾党的十八大以来的五年中国通号改革发展取得的成绩,明确今后五年的总体工作思路和目标,并对2018年和今后一个时期改革发展和党建重点工作进行了安排部署。

党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,中国通号认真贯彻落实国务院国资委决策部署,不忘初心,牢记使命,为实现国有资产保值增值不懈奋斗;改革创新,攻坚克难,为保障国家轨道交通安全运营不断求索,各项工作取得了骄人成绩。这五年,是中国通号“经济指标增长最快、深化改革力度最大、科技创新成果最多、干部职工干劲最足、企业风貌变化最大”的五年,企业发展迈上新台阶,踏上新征程,迎来新时代。
这五年,中国通号应对“五大危机”,实现“五大转变”,企业发展掀开崭新篇章。这五年,中国通号连年超额完成稳增长任务,国有资产保值增值率跨入央企前列。这五年,中国通号坚持自主创新,全面攻克轨道交通列车运行控制核心技术。这五年,中国通号质量安全持续稳定向好,用民族产业打造全球最安全高铁。这五年,中国通号全面深化改革,加快向世界一流的轨道交通跨国产业集团迈进。这五年,中国通号坚持创新驱动发展,为建设科技强国、交通强国贡献通号力量。这五年,中国通号推动中国技术和标准“走出去”,为全球高铁贡献“中国智慧”。这五年,中国通号苦练内功,提质增效,基础管理水平和综合管控能力不断增强。这五年,中国通号党的建设不断加强,党建工作深度融入生产经营,引领企业快速发展。
会议提出,今后五年中国通号发展的总体思路和要求是:在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九大精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念,坚持“重安全、调结构、抓改革、强管控、促转型”的总体部署,围绕做强做优做活做大的总体思路,加快科技创新步伐,加快转型升级进程,发挥产业链一体化优势,重点实现产业产品结构调整的战略性突破、关键核心技术的历史性突破、中国高铁标准与产业输出的国际化突破,不断提升现代化企业管理水平,积极融入全球化竞争格局,发展成为以轨道交通控制技术为特色的世界一流跨国产业集团。

会议强调,今后五年,中国通号要重点在“强”字上寻突破,在“优”字上做文章,在“活”字上动脑筋,在“大”字上下功夫。做“强”科技研发,不断提升企业全球影响力和核心竞争力;做“优”资产质量和产业布局,为中国通号加快转型升级贡献新方案;做“活”体制机制,为中国通号持续健康发展增添内生动力;做“大”体量规模,为中国通号提升国际影响力掷入关键砝码。
会议指出,2018年,要突出强化“解放思想、降本增效、深化改革、创新驱动、强基固本”的主题,重点抓好七个方面工作。一是狠抓经营工作不放松,持续巩固企业快速健康发展良好态势,二是坚持聚焦降本增效不动摇,着力提升企业发展质量和效益,三是持续加强质量安全长效机制建设,不断筑牢企业安全发展的根基,四是着力抓好重点改革举措落实落地,不断激发企业发展活力和内生动力,五是深入贯彻落实创新驱动发展战略,持续提升价值创造能力,六是全面提升内控管理水平,为推动企业高质量发展提供有力支撑,七是全面加强和改进董事会建设,不断提升董事会履职决策水平。
会议强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,坚持党的领导,加强党的建设,落实管党治党、从严治党责任,以党的政治建设为统领,以中国通号“三五七”党建工作法为抓手,以智慧党建工作平台为载体,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,不断提升中国通号党建工作科学化水平,努力开创中国通号党建工作新局面。

中国通号党委副书记、总裁尹刚作了题为《聚焦目标展作为 真抓实干勇争先 全力推动中国通号健康持续高质量发展》的工作报告,总结2017年生产经营工作,分析2018年形势,提出工作思路和要求,安排部署2018年十一项重点工作。一是继续推动改革向纵深发展,实现内部资源再整合再优化;二是狠抓责任落实和技术保障,切实巩固安全发展基础;三是加大科技成果产出和转化力度,突出科技创新带动作用;四是加强市场经营责任落实,不断拓展企业发展空间;五是着力加强产融结合,有效发挥资本放大和带动效应;六是着力建设“四个平台”,打造灵活高效的海外经营体系;七是加大集中采购管理力度,持续提高采购管理水平;八是着力夯实基础,打造适应高质量发展的管理保障环境;九是提升风险合规管控水平,筑牢不发生重大风险底线;十是着力提升高端能力,全面提高队伍建设水平;十一是深入推进管党治党责任落实,进一步加强党的建设。
周志亮在总结讲话中强调了完成好年度生产经营指标、深化改革、安全质量、科研创新和管理提升等重点工作要求,对全系统做好春节值守作出要求,向全体干部职工致以新春祝愿。对贯彻落实会议精神,周志亮提出四点要求:一是迅速传达学习和贯彻落实会议精神,进一步推动形成真抓实干、埋头苦干的良好工作氛围。二是全面加强纪律和作风建设,坚定理想信念,严守政治纪律和政治规矩,切实转变作风。三是居安思危,以问题为导向,着力研究解决好企业改革发展过程中的痛点、难点问题。四是保持良好的精神状态,在新时代担当新使命,坚持服从大局,切实提高履职能力,发扬优良作风,在新的更加激烈的市场竞争中担当新使命、展现新作为。
与会代表积极履行责任使命,围绕周志亮董事长和尹刚总裁讲话和报告,紧密结合企业实际,就2018和今后五年发展思路、发展目标和重点工作进行热烈讨论,为中国通号改革发展建言献策,形成许多建设性意见。

会议期间,由国资委企干二局副局长廖华军,调研员臧文义组成的国资委考核组开展了中国通号领导班子、领导人员年度综合考核评价和干部选拔任用“一报告两评议”暨2017年度中央企业董事会及董事评价工作;公司人力资源部组织了总部中层以上干部及二级企业主要领导业绩考核。
会上,周志亮与各所属企业、区域经营指挥部签订经营(安全质量)业绩责任书。




尹刚代表公司与工会签订《2018年集体合同》。大会通过了职代会提案委员会、集体合同协商工作成员调整建议名单,通过了职代会决议。
会议对2017年度先进集体和先进工作者代表,第二届最美通号人,全国文明单位进行了表彰。

国务院国有重点大型企业监事会04办事处主任陈晓飞、副主任夏更学,专职监事闫超,股份公司外部董事王嘉杰、辛定华、高树堂,公司领导班子、副总师以上领导、总部各部门负责人,各区域经营指挥部,各二级企业及部分三级企业党委书记、董事长、总经理、专职党委副书记、总会计师,公司第一届二次职工代表大会代表共计226人参加会议。
会议圆满结束各项议程,在慷慨激昂的《咱们工人有力量》的歌声中圆满落幕。
