9月26日，中国通号党委常委、总会计师李连清到电缆集团调研指导工作。电缆集团党委书记、董事长、总经理杨宝根，其他党委领导班子成员孙岩、尚爱民、田宗顺陪同调研。
李连清参观了电缆集团所属焦缆公司厂区布局，详细了解焦缆公司产能及供货情况，并与电缆集团党委领导班子成员座谈交流，听取了电缆集团三季度生产经营情况、企业发展存在的问题、下一步工作计划及董事会建设等情况。
李连清对电缆集团经济发展增长态势、运营质效提升给予了充分肯定，并就下一步发展提出具体要求。他指出，电缆集团要正视当前企业发展面临的挑战，要勇于担当，高质量完成全年指标任务，为股份公司发展做出应有的贡献。他强调，要坚持战略引领，深化改革进程，在充分考虑生产布局、产品定位、战略定位基础上进行升级改造，集约利用土地资源，坚持传统与现代的充分融合，使升级改造后的环境与整个生产环境保持一致，真正做到“老树发新芽”。他要求，电缆集团要加强新产品新市场拓展，建立完善的产品可追溯、问题可查找全生命周期产品管理系统，加强体制机制改革，持续完善法人治理结构，坚持依法合规经营。一是要深入思考未来产业发展方向，明确两级架构列控系统使用后，产品发展方向；加强重大支撑性项目研发，不断提升产品竞争力，树立良好的品牌形象；明确所属企业产品差异化发展路线，坚持“一企一策”，为集团整体发展奠定基础。二是要高度重视产品质量，坚守“安全大于天”理念，严禁为了短期利益放弃产品质量的管控；高度重视绿色生产，加强环保管理，优化工艺布局，保障生产安全。三是要大胆用好政策工具，鼓励基层创新；加强干部人才队伍建设，做好传帮带，搭建合理的人才梯队；关心关爱职工，建立简洁温馨的职工食堂。四是要充分发挥经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用，确保董事会决议高效执行；全面梳理管理事项流程，确保各项会议程序合法合规。五是要坚持党建与生产经营高度融合，用高质量党建引领高质量发展，要不断提高政治素养，长抓廉洁风险，将升级改造打造成廉洁项目、示范项目，经得起审计、巡视、纪检等部门的监督检查。
杨宝根代表电缆集团对李总会一行的指导、支持表示感谢，并表示将全力以赴完成全年指标，抓好政策机遇期，立足所属企业差异化发展战略，谋划好企业转型升级，提前布局市场，加强科技创新、市场攻关，为后期发展打好基础；将全面提升电缆集团发展质效，统筹考虑科研、安全质量、党的建设等工作，坚持依法合规经营，为电缆集团高质量发展奠定基础。
股份公司财务部部长张世虎、财务部管理人员张鸣鸣、战略投资部管理人员朱卫华陪同调研；电缆集团综合部、财务部、风控部、运营部负责人参加座谈。