电缆集团天缆公司通号车间成缆工班，荣获2025年度电缆集团先进集体称号。
2025年，天缆公司通号车间成缆工班立足企业生产一线，扎实推进降本增效、人才培育、质量管控等各项重点工作，充分发挥基层班组战斗堡垒作用。
优化生产模式，精益管控保障订单交付。工班坚持问题导向、效能导向，紧盯生产瓶颈与工序堵点持续优化生产组织。面对多规格、短交期紧急订单带来的生产压力，班组迅速启动攻坚模式，重构生产流程、优化现场布局，打通物料转运堵点，同时健全设备预防性维护体系，抓实岗前检查、日常保养与隐患排查，技术骨干精准调校工艺参数，兼顾生产效能与产品质量，推动产品生产周期平均缩短15%。班组打破传统作业模式，推行机组联动协同作业，科学拆分工序、合理调配任务，区分重点工序定向攻坚，全员凝心聚力连续奋战，仅用时两个多月顺利完成10余批紧急订单生产任务，实现产品合格率、交付率100%。
深耕传帮带育，系统培育夯实人才梯队。工班坚持以学促干、以练促长，将人才梯队建设作为工作重点，营造比学赶帮超的良好氛围。2025年，班组针对3名新员工成长需求，深化“传帮带”一对一结对模式，由资深技师开展理论教学与现场实操指导，并结合实践经验编制《成缆操作实用手册》。班组围绕实操难点实施靶向培训，制定阶梯训练计划，同步强化职业素养培育。经过近四个月系统培养，3名新员工熟练掌握岗位核心技能，顺利成长为一线生产骨干。
严守质量底线，全员管控筑牢发展根基。工班牢固树立“质量为根”理念，将质量管控贯穿生产全过程，压紧压实全员质量责任，严格落实自检、互检、专检“三检”制度，常态化推进“质量责任岗”建设，构建全员、全程、全覆盖质量管控流程。生产中强化工序联动监督，及时排查化解各类质量隐患，严守各道工序标准。2025年，班组完成多品类电缆产品生产5500余公里，全部按期保质交付，实现全年零质量问题、零交付失误。班组内部团结协作、互帮共进，持续营造和谐奋进、实干争先的良好氛围，凝聚攻坚克难合力，为公司拓展市场、增强核心竞争力提供坚实保障。
初心如磐担使命，笃行实干启新程。天缆公司通号车间成缆工班将继续秉持精益求精的实干作风，持续优化生产工艺、提升精益生产水平，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风深耕生产一线，为公司高质量发展贡献力量。