为深入贯彻落实中国通号关于持续推进精益通号建设工作目标，巩固精益数智化创新大赛工作成果，畅通集团内部优秀创新经验交流渠道，充分调动广大职工投身精益改善、数字化创新的主动性和积极性，7月28日，电缆集团工会联合集团生产运营部、科技创新部组织开展“以数智赋能 促精益提升”精益数智化创新大赛经验分享沙龙。电缆集团党委委员、副总经理、安全总监赵子顺出席会议并讲话，党群工作部部长陈静主持活动。
赵子顺指出，精益改善课题必须立足生产现场、聚焦实际问题，杜绝空泛化、形式化改善。在课题选取上，要结合岗位实际、紧扣生产痛点，精准把控改善方向，严格运用精益改善八步法规范推进课题攻坚。各单位要以本次大赛为契机，持续树牢精益思维、抓实数智化提升，主动对标优秀创新案例，立足岗位深挖改善空间，不断优化作业流程、规范管理模式。要加快优秀创新成果的推广应用，推动精益管理、数字化技术全面融入生产经营各环节，切实把创新成果转化为提质增效的实际成效。
活动特邀天津爱波瑞科技发展有限公司精益管理顾问、资深实战专家周红侠老师莅临现场授课。周老师结合电缆集团生产经营实际，围绕精益工具应用、数智化融合落地、创新项目打磨、成果转化赋能等内容进行针对性指导。互动环节中，参会人员结合工作实际积极提问交流，周老师针对各单位在推进精益数智化工作中遇到的难点和堵点问题进行了精准解答，现场学习交流氛围浓厚。
中国通号精益数智化创新大赛预选赛参赛项目代表，结合项目推进过程与落地实践，围绕选题精准契合精益数智化建设导向、有效规避项目同质化误区、持续推进项目迭代优化、申报材料创新特色亮点、评委问题精准应答等关键环节，分享了一系列具备实操价值、可借鉴推广的实战经验。
本次活动为各单位搭建了良好的学习交流平台，有效实现了经验共享、思路互通、能力共进。下一步，电缆集团各级工会将持续以强企赋能、服务职工为己任，常态化开展精益创新交流活动，引导全员立足岗位创新改善，不断夯实企业转型发展根基，为电缆集团高质量发展助力护航。
活动采用现场+视频的形式。电缆集团总部及各企业生产、技术、设备、检验、工会等相关部门负责人、创新技术骨干、精益数智化管理人员、生产骨干及中国通号精益数智化创新大赛预选赛参赛项目代表九十余人参加会议。